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浙江正博智能機械面臨運營提升挑戰，引入上海博革咨詢。博革團隊深入車間、倉儲等多環節調研，發現生產、庫存、研發等問題，定制方案。實施后成效初顯，未來將深化合作打造精益標桿。

星星電器曾面臨生產效率低下、成本居高不下等難題。博革集團憑借 20 年行業積淀，通過價值流分析優化流程，實施精益管理服務

?2025 年4月底，上海博革企業管理咨詢有限公司與中色 (寧夏) 東方集團有限公司正式簽署精益管理服務合同。此次簽約，標志著雙方將攜手在精益管理領域展開深度合作，共同推動中色 (寧夏) 東方集

博革咨詢助力臺州巨航自動化設備科技有限公司實現精益管理升級，巨航計劃深化精益與數智化融合，拓展智能倉儲和自動化物流系統，推動供應鏈上下游協同，全力打造行業標桿級精益工廠，為企業發展

江東金具與博革咨詢續簽精益管理合作協議，深化智能制造升級。基于首期合作實現生產周期縮短18%、庫存周轉率提升22%等成效，新階段將聚焦數字化工廠建設、供應鏈協同及精益人才培養，推動電力裝

? 2025 年3月，上海博革企業管理咨詢有限公司與蘇州博宇科技有限公司正式簽署智能工廠建設戰略合作協議，雙方正式簽了精益管理咨詢服務合同。

博革咨詢與江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司達成戰略合作， 以精益管理驅動智能制造升級，賦能綠色高效生產共筑智能玻璃制造新標桿。

2024年3月，多賀電氣攜手上海博革咨詢集團啟動精益生產變革項目，旨在破解增長困局。

博革咨詢助力江蘇威科變壓器公司實施精益生產，通過優化生產流程、提高生產效率、降低成本、提升產品質量和增強員工積極性，顯著增強了企業的綜合競爭力，助力企業持續發展。

博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。

博革咨詢團隊幫助格朗吉斯在短期內實現效率與質量的雙重突破，更通過‘精益系統+數字平臺’的雙輪驅動，構建了可持續改善的管理體系。

博革集團除了為安徽日發紡織提供精益生產和質量改善外，同時還為企業人才梯隊的培養打下了夯實的基礎，通過培養金牌班組長系列課程的導入