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本規劃項目涉及對工廠進行整體智能規劃，打造一個精益化、自動化的制造業標桿工廠，規劃內容包含對車間進行智能精益布局、新增自動化輔助設備、對物流及輔助設施規劃等服務內容，可滿足未來高速

必旺智能科技為萬新電氣量身打造一個精益化、智能化、自動化及信息化的現代化工廠。項目開展過程中得到客戶各位領導和員工的高度認可和贊揚，車間人均效率提升20%，物流距離縮短40%，生產及倉儲

服務項目：廠房精益布局規劃+附屬設施規劃+目視化設計 精益布局規劃思路●生產布局遵循統一原則，工序相連，距離最短化，效率最大化的思路。

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無錫美的滾筒洗衣機 無錫美的滾筒洗衣機工廠，與2010年10月份開始推進生產現場的精益管理和效率提升工作； 企業成立了經營革新辦公室，建立了現場革新運營體系，形成了專職、兼職人員互補

河南某電氣有限公司，因為企業發展較快，業績每年增長在50%左右，生產線每年增多，急需擴大生產規模，攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規劃及改善》項目。此次是企業18年來第一次引入精益生

2022年11月19日，由天津鋼管制造有限公司主辦的2022年天津鋼管“高質量發展”論壇如期在天津舉行。企業高質量發展離不開中堅力量的群體—中層管理者，其處于企業組織架構 中的中層位置，在決策

伊頓一家擁有 92,000 多名員工的動力管理公司，是液壓行業的四大跨國公司之一。其中液壓產品應用領域包含農業和林業、生物技術、建筑設備、商用車輛、食品和飲料加工、制造、采礦、油氣、發電和

博革咨詢的第一個咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機公司，到2014年為止博革咨詢與海爾集團下屬公司共簽訂了13個精益咨詢合同，平均生產效率提升45%，省人35%，直通率提升20%。

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許繼集團有限公司是國家電網公司直屬產業單位，是專注于電力、自動化和智能制造的高科技現代產業集團。公司聚焦于特高壓、智能電網、新能源、電動汽車、軌道交通及工業智能化五大核心業務，節能

2012年開始協助華潤集團戰略管理部展開《華潤集團精益管理規劃》，并在同年5月為華潤醫療器械、華潤煤業、6月為華潤醫藥商業、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫