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　　六西格瑪黑帶（Six Sigma Black Belt）是一種技術稱謂，意味著有這個稱謂的人在六西格瑪方法論領悟和統(tǒng)計工具運用上有著較高的造詣，在企事業(yè)中有...

　　6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務質(zhì)量...

6sigma Black Belts（黑帶）為企業(yè)中全面推行6西格瑪?shù)闹袌粤α浚撠熅唧w執(zhí)行和推廣6西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，6Sigma黑帶的工作流程可...

六西格瑪管理的目標是消除變異，六西格管理的理論基礎是標準差，用標準差來衡量變異的大小。博革咨詢將六西格瑪管理最核心的內(nèi)容概括為以下六個方面.........

六西格瑪質(zhì)量管理五大工具：FMEA（Potential Failure Mode and Effects Analysis）即潛在的失效模式及后果分析，是在產(chǎn)品...

DOE（試驗設計）常見的試驗設計方法，可分為二類，一類是正交試驗設計法，另一類是析因法。...

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