.jpg)
.png)
.png)
.png)
回顧并改進變革，對各部門經(jīng)理進行指導(dǎo)。在微觀轉(zhuǎn)型過程中盡量結(jié)合新的系統(tǒng)/達成一致的改進措施，對剩下的價值流應(yīng)用實施的系統(tǒng)。確保新系統(tǒng)的可持續(xù)性，通過業(yè)績指標(biāo)進行審計和監(jiān)督。
對新的改善措施進行優(yōu)化、排序和計劃，在未來5-8個月持續(xù)支持和改善，利用PDCA 模式和穩(wěn)定和優(yōu)化這一模式。（將最佳做法固化形成標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保證方法和能力的傳導(dǎo)；也可對現(xiàn)有的操作進行細化，制定更加詳細的單點教程等資料）。
本階段需要學(xué)習(xí)的精益工具包含：KAIZEN改善原理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（尋求最佳的工作模式、工作教導(dǎo)、OPL、SCDA法則、精益領(lǐng)導(dǎo)力十二范式等。
博革咨詢的《精益領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與實戰(zhàn)》的“五步法”有別于8D\A3\DMAIC對應(yīng)點的輔導(dǎo)，“五步法”是面的輔導(dǎo)，即對于整個部門或者區(qū)域進行系統(tǒng)分析進行輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)過程中模擬現(xiàn)場管理進行大量的實戰(zhàn)演練，確保所有學(xué)員準(zhǔn)確掌握并熟練應(yīng)用各項管理技能，并通過認證驗收。每期課程結(jié)束后，需進行精益方法工具的考核，考核成績記錄學(xué)員的總分，直接影響精益領(lǐng)導(dǎo)力的認證結(jié)果。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html