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寧夏銀和半導體公司六西格瑪綠帶培訓項目案例
來源/作者:m.zzjydp.com 發(fā)布時間:2022-11-24 09:38:34 瀏覽次數:

博革項目動態(tài)

 

Ferrotec(中國)始創(chuàng)于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設立的多家工廠企業(yè)的總稱,總部設在杭州。銀和半導體以全球領先的產品填補了中國市場對高品質半導體硅片的市場需求,降低中國在該領域對進口的依賴,為國內半導體相關產業(yè)的自主發(fā)展做出了突出貢獻。

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    2019年7月~2019年12月: 為Ferrotec 銀川工廠提供精益六西格瑪培訓,本次培訓分為兩個班,即:六西格瑪綠帶班和現場管理人員能力提升班。

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    現場管理人員能力提升班培訓內容包含六期內容:構建吸引人的工廠、質量保證、設備綜合效率OEE管理、質量控制、質量改善、設備維護管理。本次培訓分成了5個小組,培訓的部分成果有:現場5S改善、防錯改善、危險源改善、六源改善、質量隱患點改善等單點改善每個小組均超過200項;每個小組都打造了現場6S標桿區(qū)域、建立了培訓可視化看板、進行了KYT的演練、召開了品質反省會、并對4M變化點進行管理;設備綜合效率OEE提升了15%;導入了SMED快速切換,換模時間降低33%;導入了自工序完結、關鍵工序CTQ&CTP管理等,質量合格率提升了12%;導入了設備維護管理、設備FMEA、5why分析等,設備故障率降低了18%。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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