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精益生產資訊

為什么要開展班組管理工作?

為什么要開展班組管理工作?

為什么要開展班組管理工作呢?首先,班組管理工作是員工接受基本技能訓練,逐步實現“班組內自主改善”、“跨班組指導改善”、“跨車間支援改善”、“跨專業(yè)廠全能型輸出改...

精益生產資訊6352018-07-11

精益生產推行必須具備的七大認知

精益生產推行必須具備的七大認知

針對致力于推行精益生產的企業(yè)來講,給出的建議是,推行精益首先需要破除思維障礙,熟知推進精益生產的套路,然后再迚行頂層設計,這樣才能保證精益生產對企業(yè)百利而無一...

精益生產資訊3972018-07-10

精益生產管理方式的精髓

精益生產管理方式的精髓

精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目...

精益生產資訊7032018-07-09

一位資深顧問對精益生產的詳細解讀

一位資深顧問對精益生產的詳細解讀

精益生產的實質是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產人員,推進生產均衡化、同步化,實現零庫存與柔性生產,推行...

精益生產資訊4852018-07-09

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