1.節(jié)拍時(shí)間 （ Takt Time; TT ）

　　為滿(mǎn)足客戶(hù)需求所要求的速度，生產(chǎn)每件/雙產(chǎn)品所用的時(shí)間（秒）。

　　可用的生產(chǎn)時(shí)間除以客戶(hù)需求量。

　　2.在制品庫(kù)存（Working in Process; WIP）

　　即在制程中擁有附加價(jià)值的原物料或半成品。

　　注：在制品庫(kù)存越少越好。

　　3.前置時(shí)間 / 交期（ Lead Time; LT ）

　　是指從原材料收貨到成品離開(kāi)成品倉(cāng)出貨給客戶(hù)之間的全部時(shí)間（秒）。

　　4.周期時(shí)間 （ Cycle Time; CT ）

　　觀(guān)察測(cè)量得出完成一個(gè)作業(yè)的時(shí)間。更正確的說(shuō)﹐是工人完成該工位的工作步驟﹐并周而復(fù)始﹐到下一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始的時(shí)間（秒）。

　　5.總周期時(shí)間 （ Total Cycle Time; TCT ）

　　某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，等于該產(chǎn)品各工序CT之和。

　　6.每人每時(shí)的生產(chǎn)力 （Pairs per People per hour; PPH ）

　　是一種衡量生產(chǎn)力和直接勞動(dòng)力成本的可靠方法﹐雙/人/時(shí)。

　　7.及時(shí)生產(chǎn)（Just in Time; JIT）

　　下一道工序需要的時(shí)候，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和數(shù)量。

　　8.首次通過(guò)率 （ First Time Through; FTT ）

　　計(jì)算工件在每一工序成功完成的百分比（不含報(bào)廢或返工），此為測(cè)量首次就能生產(chǎn)無(wú)瑕疵的、無(wú)須返修的產(chǎn)品的能力。

　　9.轉(zhuǎn)換時(shí)間 （ Change Over; CO）

　　介于上一批次A最后一件產(chǎn)品完成的時(shí)間與下一批次B第一件產(chǎn)品產(chǎn)出的間隔時(shí)間。說(shuō)明：B的第1雙需為良品，且后續(xù)產(chǎn)出的B亦需為連續(xù)產(chǎn)出的良品。

　　10.快速切換  （ Quickly Change Over; QCO ）

　　在output 之A→B鞋型轉(zhuǎn)換時(shí)﹐仍維持原TT標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)出即為快速切換之目標(biāo)。

　　11.先入先出（First in First Out; FIFO）

　　按照時(shí)間的先后來(lái)決定消耗的順序， 先進(jìn)先出。

　　12.標(biāo)準(zhǔn) （ Standard Operation Procedure; SOP ）

　　標(biāo)準(zhǔn)是一種對(duì)所要的條件清楚而形象的描繪。

　　13.價(jià)值流圖 （ Value Stream Map; VSM ）

　　通常是手工繪制的一張圖，顯示將一件產(chǎn)品或服務(wù)交付給顧客的一系列必要的步驟﹐也被稱(chēng)為物料和信息流圖。

　　14.準(zhǔn)時(shí)交貨 （ Build To Schedule; BTS ）

　　衡量一個(gè)工廠(chǎng)根據(jù)客戶(hù)計(jì)劃生產(chǎn)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，及按照計(jì)劃生產(chǎn)的能力，包括產(chǎn)量、混合形體和生產(chǎn)順序，精確地依照客戶(hù)的需要執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)的程度。

　　15.非增值時(shí)間 （ No Value Cycle Time; NVCT ）

　　花費(fèi)在那些增加成本﹐但不增加產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)上的時(shí)間。

　　16.Andon （ 安東 ）

　　一種用于現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)控制工具﹐用意在于透過(guò)警示器/燈﹑蜂嗚器的使用提醒人員對(duì)瑕疵品﹑設(shè)備不正常等異常問(wèn)題點(diǎn)的處理。

　　17.績(jī)效指標(biāo)（ Key Performance Indicator; KPI ）

　　用來(lái)衡量各活動(dòng)過(guò)程（如供應(yīng)鏈﹑支持功能部門(mén)﹑生產(chǎn)部門(mén)﹑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)﹑質(zhì)量部門(mén)等）的可視化指標(biāo)。

　　18.PDCA戴明環(huán)

　　計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，處理（調(diào)整）—個(gè)與Lean理念相一致的問(wèn)題解決方法和原則，能促進(jìn)工作持續(xù)改善。

　　19.增值活動(dòng)  （ Value Added; VA ）

　　任何顧客愿意償付的﹐將材料改變﹑轉(zhuǎn)化或加工成產(chǎn)品的作業(yè)或活動(dòng)。

　　20.非增值活動(dòng) （ No Value Added; NVA ）

　　任何花費(fèi)時(shí)間和資源卻沒(méi)有對(duì)出售給顧客的產(chǎn)品增加價(jià)值的作業(yè)或活動(dòng)。

　　21.增值時(shí)間 （ Value Cycle Time; VCT ）

　　產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中﹐顧客愿意付費(fèi)的工作所花費(fèi)的時(shí)間。