【精益生產(chǎn)管理】縮短生產(chǎn)過程時間有哪些優(yōu)點？
日期：2020-01-22 / 人氣： / 來源：m.zzjydp.com / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
例如，上午8時鑄造的發(fā)動機機體，在當(dāng)天就要進行組裝，下午5時成品車就要從裝配線下線。
如果概括縮短生產(chǎn)過程時間的優(yōu)點，有以下幾點
1、豐田汽車公司通過它可以實現(xiàn)在短的時間內(nèi)把特定的汽車交給客的接近于訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)
2、因為豐田汽車公可對月臺當(dāng)中需求的變化能夠非常迅速地應(yīng)，所以豐田汽車公司的銷售部門有可能把保有的成品車存控制到最低程度。
3、在將各工序之間生產(chǎn)周期的不平衡控制到最低限度的同時，由于縮小批量規(guī)模，在制品庫存可以大幅度壓縮。
4、即使進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也可以在產(chǎn)生最小數(shù)量的“無”庫存的情況下完成。
作者：博革咨詢
