博革咨詢2021年《供應鏈沙盤演練研討》沙龍活動火熱招募中ing...

日期：2021-02-24 / 人氣： / 來源：m.zzjydp.com / 熱門標簽：供應鏈博革咨詢沙龍

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

供應鏈人員為何要參與本次沙龍？

供應鏈理論脫離了實戰(zhàn)檢驗，那只是紙上談兵

供應鏈運營本身就是一個實踐活動。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多人雖然學習了很多供應鏈理論（庫存管理、需求管理、采購管理、計劃管理...），但是要把這些理論運營在一起往往又是一個挑戰(zhàn)。

橙汁行動的勝負標準只有一個----- 投資回報（ROI）。整個模擬包含了大量供應鏈信息量，團隊成員必須協(xié)同合作才能確保供應鏈運營績效的達成。我們日常工作中“屁股決定腦袋”的決策習慣在模擬中會完全暴露弊端。

全局思考、換位思考、數(shù)據(jù)決策、協(xié)同決策就是橙汁行動希望帶給大家的實戰(zhàn)體驗。

橙汁行動沙盤是參考了橙汁公司沙盤，以電子表格建模的形式建立了，通過沙盤，學員可以詳細掌握供應鏈改善細節(jié)。

—— 活動收益 ——

· 了解供應鏈改善的戰(zhàn)略問題

· 通過2輪沙盤演練，掌握供應鏈改善的關鍵點

· 專家與企業(yè)之間、咨詢師與企業(yè)之間打通最后一段距離

—— 沙龍內容 ——

· 供應鏈交付的戰(zhàn)略問題

· 橙汁公司供應鏈改善沙盤演練（2輪）

—— 沙龍對象 ——

管理人員：總經(jīng)理、銷售訂單管理、生產(chǎn)計劃、物料計劃，車間管理管理人員

—— 活動安排 ——

費用：98元/人

時間：4月24日 13:00-17:00

地點：上海市長寧區(qū)天山路641號3號樓407

咨詢電話：021-62373515 / 15721533189（微信同號）

舉辦單位：上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司

—— 活動亮點 ——

· 行業(yè)知名專家、供應鏈管理金牌咨詢師、企業(yè)銷售，計劃，生產(chǎn)和采購管理者一起探討供應鏈管理的那些事

· 在橙汁公司沙龍演練中掌握供應鏈改善方法，分組PK，氣氛融洽輕松

· 平時不知道、不清楚的可以現(xiàn)場與專家、老師面對面交流

橙汁沙盤介紹

橙汁行動，原名“橙汁游戲“，是一款由荷蘭Inchainge于2008年開發(fā)的供應鏈模擬軟件。它模擬了一家處于困境的果汁生產(chǎn)企業(yè)供應鏈運營。

每個參與模擬的團隊需要由四位成員，分別擔任這家企業(yè)的采購經(jīng)理、運營經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理和銷售經(jīng)理。他們需要仔細研讀其中的各項數(shù)據(jù)報表，基于自己的經(jīng)驗和供應鏈理論，在各自負責的業(yè)務領域內對未來26周的供應鏈運營做出一系列決策，目標是幫助企業(yè)走出困境并獲得可觀的投資回報。

—— 活動流程 ——

精益供應鏈沙龍流程