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電機(jī)廠精益改善周突破案例
來源/作者:m.zzjydp.com 發(fā)布時間:2020-03-24 11:45:25 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、企業(yè)背景介紹

  某電機(jī)廠成立于2003年,是格力電器下屬的全資子公司,主要從事微特電機(jī)的設(shè)計、制造、銷售與服務(wù)。產(chǎn)品適用于空調(diào)、電梯門、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)以及汽車空調(diào)、雨刮器、電動玻璃升降器、座椅等多種電器的公司特點(diǎn),主要面向全球等領(lǐng)域的市場。

  二、企業(yè)需求分析

  精益改善周是利用精益西格瑪和IE的現(xiàn)場改善技術(shù),對特定(或選定)的范圍‘任務(wù)線或目標(biāo),以團(tuán)隊的形式,創(chuàng)建和實(shí)施快速的’可行的方案并達(dá)成改善目標(biāo)。通過改善改善創(chuàng)建一種成功的模式和樣板,再由點(diǎn)到面推廣應(yīng)用。

  一次快速改善活動一般由10-16個團(tuán)隊成員組成,由顧問培訓(xùn)師和全程輔導(dǎo)在1周內(nèi)完成,故而稱改善周。

  二、精益改善周訓(xùn)練營介紹/改進(jìn)/成果(部分展示)

   1、精益改善周訓(xùn)練營的介紹

精益改善周訓(xùn)練營的介紹

精益改善周訓(xùn)練營的介紹

精益改善周訓(xùn)練營的介紹



  2、精益改善周的改進(jìn)進(jìn)程介紹


精益改善周團(tuán)隊組建

精益改善周目標(biāo)設(shè)定

精益改善周改進(jìn)進(jìn)程

精益改善周改進(jìn)進(jìn)程

精益改善周改進(jìn)進(jìn)程

精益改善周改進(jìn)進(jìn)程

精益改善周改進(jìn)進(jìn)程

  3、精益改善周的改進(jìn)成果介紹

 

OCT與生產(chǎn)節(jié)拍柱狀圖(改善前)

OCT與生產(chǎn)節(jié)拍柱狀圖(改善后)

產(chǎn)線排拉:總裝線(改善前)

產(chǎn)線排拉:總裝線(改善后)

產(chǎn)線排拉:轉(zhuǎn)子線(改善前)

產(chǎn)線排拉:轉(zhuǎn)子線(改善后)

單件流作業(yè)改善

檢性能測試時間標(biāo)準(zhǔn)化

改善案例-5S及目視化改善

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

改善結(jié)果
 

作者:博革咨詢

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