精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的管理要素
精益要素存在類似木桶理論的效應(yīng)，也就是說任何一個要素的短板都會對整體產(chǎn)生很大的負面影響。企業(yè)必須關(guān)注這些要素中問題比較突出的部分，并不斷地進行提高和改善，最終推...
精益生產(chǎn)資訊4082019-05-08
精益管理中的八大要素（工具與方法）
精益要素包含精益生產(chǎn)理論中常見的八大要素，包括： 可視化管理 、標準作業(yè)、物料搬運、設(shè)備管理、標準組織、質(zhì)量管理、產(chǎn)品工藝以及安全健康環(huán)保。精益要素大致勾勒出生...
精益生產(chǎn)資訊22422019-05-08
車間管理中使用質(zhì)量門工具涉及的具體問題
質(zhì)量管理中的質(zhì)量門工具的根本作用是盡早發(fā)現(xiàn)缺陷并阻止缺陷在不同工序工位之間的溢出。 而在 車間管理 中，質(zhì)量門會涉及到許多具體問題，比如： 由誰來負責質(zhì)量門的設(shè)...
精益生產(chǎn)資訊4612019-05-08
質(zhì)量成本管理：加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管
質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本，鑒定成本則是用于評估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定所付出的...
精益生產(chǎn)資訊4332019-05-07
精益成本：及時調(diào)整實施過程的目標
在面對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境變化時，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時必須當機立斷、及時調(diào)整，比如市場需求發(fā)生變化時必須及時根據(jù)市場要求改變產(chǎn)品的數(shù)量和品種；企業(yè)內(nèi)部...
精益生產(chǎn)資訊2992019-05-07
精益生產(chǎn)成本管理：加強成本管理信息化的實施
精益生產(chǎn) 方式作為一種新的管理理念，消除浪費的思想自然是涉及到企業(yè)運作的方方面面，因此生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立和不斷完善一套適合自身發(fā)展情況的成本管理信息系統(tǒng)。 首先，...
精益生產(chǎn)資訊3782019-05-07
