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    導(dǎo)讀：供應(yīng)商產(chǎn)能、運(yùn)輸、交貨及庫存管理環(huán)節(jié)上存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)企業(yè)需要有預(yù)警機(jī)制，并有相應(yīng)的預(yù)案。
    
    二級報(bào)警--交貨報(bào)警
    
    1.供應(yīng)商評估交貨狀態(tài)。當(dāng)供應(yīng)商因短期生產(chǎn)計(jì)劃或突發(fā)事件（如供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備故障、二級供應(yīng)商供貨延遲等）無法滿足生產(chǎn)企業(yè)要求的交貨時(shí)間和交貨數(shù)量時(shí)，應(yīng)充分評估交貨節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)完成情況。
    
    2.供應(yīng)商報(bào)警。供應(yīng)商須在交貨前規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（如兩個(gè)工作日）向生產(chǎn)企業(yè)報(bào)警并加速自身生產(chǎn)和恢復(fù)供貨。
    
    3.應(yīng)急處理。生產(chǎn)企業(yè)接到報(bào)警信息，評估緊急運(yùn)輸能否滿足生產(chǎn)需求，若能，則供應(yīng)商安排緊急運(yùn)輸，若不能，則考慮零件替代或更改生產(chǎn)計(jì)劃。