.jpg)
.png)
.png)
.png)
工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排與簡化四者。精益生產咨詢公司博革咨詢以下分別列出其改善要點：
1.剔除
（1）剔除所有可能的作業、步驟或動作（包括身體、足、手臂或眼）。
（2）剔除工作中的不規律性，使動作成為自發性，并使各種物品置放于固定地點。
（3）剔除以手作為持物工具的工作。
（4）剔除不方便或不正常的動作。
（5）剔除必須使用肌力才能維持的姿勢。
（6）剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之。
（7）剔除必須克服動量的工作。
（8）剔除危險的工作。
（9）剔除所有不必要閑置時間。
2.合并
（1）把必須突然改變方向的各個小動作結合成一個連續的曲線動作。
（2）合并各種工具，使成為多用途。
（3）合并可能的作業。
（4）合并可能同時進行的動作。
3.重組
（1）使工作平均分配于兩手，兩手之同時動作最好呈對稱性。
（2）組作業時，應把工作平均分配于各成員。
（3）把工作安排成清晰的直線順序。
4.簡化
（1）低等級的肌肉工作。
（2）減少視覺動作并降低必須注視的次數。
（3）保持在正常動作范圍內工作。
（4）縮短動作距離。
（5） 使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。
（6） 在須要運用肌力時，應盡量利用工具或工作物的動量。
（7） 使用最簡單的動素組合來完成工作。
（8） 減少每一動作的復雜性。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html