6西格瑪管理發(fā)展史：休哈特與朱蘭
前言： 六西格瑪管理 是現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展，其范疇已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理，六西格瑪管理的一些工具、方法和核心理念是建立在許多質(zhì)量管理大師提出的質(zhì)量管理方法、...
六西格瑪資訊11882018-12-21
6西格瑪管理的核心理念與價(jià)值觀
六西格瑪管理 的核心理念和價(jià)值觀 （1）高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 六西格瑪管理是一項(xiàng)自上而下的管理活動(dòng)，組織高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與程度直接決定六西格瑪項(xiàng)目管理實(shí)施的成敗。高...
六西格瑪資訊27622018-12-19
實(shí)施六西格瑪?shù)年P(guān)鍵：6sigma項(xiàng)目應(yīng)該如何選擇？
六西格瑪實(shí)施成功的關(guān)鍵是對(duì)項(xiàng)目的管理，而不是具體的六西格瑪方法和技術(shù)。在 六西格瑪 項(xiàng)目管理中，啟動(dòng)過程包裹六西格瑪項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目立項(xiàng)表制定，規(guī)劃過程即項(xiàng)目計(jì)劃...
六西格瑪資訊5432018-12-18
如何加快精益六西格瑪項(xiàng)目的進(jìn)程？
過去的十幾年時(shí)間里，我有幸接觸了數(shù)千個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目（A3報(bào)告、綠帶和黑帶項(xiàng)目等）。在參與、審核這些報(bào)告和項(xiàng)目的過程中，我大容量、強(qiáng)密度、深入細(xì)致地了解到這些...
六西格瑪資訊3852018-12-17
六西格瑪DMAIC過程活動(dòng)及其工具概覽
六西格瑪 DMAIC過程五個(gè)階段的工作內(nèi)容： 1）界定階段：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或流程，組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，決定要進(jìn)行測(cè)量、分析、改進(jìn)...
六西格瑪資訊6242018-12-17
企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理的四個(gè)要點(diǎn)
在應(yīng)用六西格瑪管理時(shí)，企業(yè)要注意以下四個(gè)要點(diǎn)： 第一，合格的 六西格瑪管理 人員。目前，中國(guó)六西格瑪人才奇缺。因此，企業(yè)在啟動(dòng)六西格瑪管理前要保證有足夠的專職人...
六西格瑪資訊7062018-11-28
